تحديد الأخطار وتقييم المخاطر HIRA: دليل عملي

تعد عملية Hazard Identification and Risk Assessment – HIRA من أهم العمليات في مجال السلامة والصحة المهنية.

فلا يمكن التحكم في المخاطر بصورة فعالة إذا لم نفهم أولًا ما الذي يمكن أن يسبب الضرر، ومن قد يتعرض له، وما النتائج المحتملة، وهل وسائل التحكم الحالية كافية أم لا.

وهذا هو الهدف من HIRA.

ما هو الخطر Hazard؟

الخطر هو مصدر أو حالة أو عنصر لديه القدرة على إحداث ضرر.

وقد يأتي الخطر من المعدات أو الكهرباء أو المواد الكيميائية أو العمل على ارتفاع أو عمليات الرفع أو الظروف الفيزيائية أو المخاطر البيولوجية أو المركبات أو الحريق وغيرها.

السؤال الأساسي هو:

ما الذي يمكن أن يسبب الضرر؟

ما هو Risk؟

Risk يرتبط باحتمالية حدوث الضرر وشدة النتائج المحتملة وفق النظام المستخدم في المؤسسة.

الخطر وRisk ليسا الشيء نفسه.

الكهرباء مثلًا Hazard.

لكن مستوى Risk يتأثر بطريقة التعرض وظروف العمل ووسائل التحكم الموجودة.

لماذا HIRA مهمة؟

تساعد HIRA المؤسسة على اتخاذ قرارات أفضل قبل وقوع الحادث.

ومن خلال Risk Assessment يمكن تحديد الأنشطة عالية الخطورة ومتطلبات التدريب والإجراءات والطوارئ والتفتيش وPPE وEngineering Controls وPermit to Work والموارد المطلوبة.

ولهذا يجب أن ترتبط نتائج Risk Assessment ببقية عناصر نظام HSE.

الخطوة الأولى: تحديد النشاط

ابدأ بتحديد النشاط بصورة واضحة.

لا تكتب نشاطًا عامًا مثل:

الصيانة

بل قسم النشاط إلى خطوات فعلية.

مثل:

التحضير، العزل، الوصول للمعدة، الفك، الإصلاح، الاختبار، إعادة التركيب وإعادة التشغيل.

كلما كان النشاط واضحًا، أصبح تحديد الأخطار أدق.

الخطوة الثانية: تحديد الأخطار

راجع كل خطوة واسأل:

ما الذي يمكن أن يسبب ضررًا؟

وقد تشمل فئات المخاطر:

الميكانيكية، الكهربائية، الكيميائية، البيولوجية، الفيزيائية، الإرجونومية، الحريق والانفجار، العمل على ارتفاع، عمليات الرفع، حركة المركبات والأماكن المغلقة.

ويجب أن تكون الأخطار مرتبطة بالنشاط الحقيقي لا مجرد قائمة عامة.

الخطوة الثالثة: تحديد الأشخاص المعرضين

يجب تحديد من قد يتعرض للخطر.

قد يشمل ذلك العاملين والمقاولين والزوار وعمال الصيانة والسائقين والعاملين في المناطق المجاورة.

وقد تختلف درجة التعرض من شخص إلى آخر.

الخطوة الرابعة: تحديد وسائل التحكم الحالية

قبل تقييم مستوى Risk، حدد وسائل التحكم الموجودة بالفعل.

مثل:

Guards

Barriers

Ventilation

Isolation

Permit to Work

Procedures

Training

Supervision

PPE

ولا يكفي وجود وسيلة التحكم على الورق؛ يجب النظر إلى مدى فعاليتها.

الخطوة الخامسة: تقييم مستوى المخاطر

تستخدم المؤسسات Risk Matrices مختلفة.

وقد تعتمد المصفوفة على عناصر مثل Likelihood وConsequence.

لكن يجب استخدام المعايير المعتمدة داخل المؤسسة.

ولا ينبغي منح Risk Rating دون وجود تعريف واضح لمعايير التقييم.

الخطوة السادسة: اختيار وسائل تحكم إضافية

إذا كانت وسائل التحكم الحالية غير كافية، نحتاج إلى إجراءات إضافية.

وهنا يمكن استخدام Hierarchy of Controls.

ويفضل البحث أولًا عن حلول أقوى مثل Elimination أوSubstitution ثم Engineering Controls ثم Administrative Controls وأخيرًا PPE عند الحاجة.

ولا يجب اعتبار PPE الحل الأول دائمًا.

الخطوة السابعة: تحديد المسؤول والموعد

لكل إجراء إضافي يجب تحديد:

ما الإجراء المطلوب؟

من المسؤول؟

متى يجب تنفيذه؟

كيف سيتم التحقق من التنفيذ؟

بدون مسؤولية ومتابعة قد يتحول Risk Assessment إلى مجرد مستند.

الخطوة الثامنة: توصيل التقييم للعاملين

يجب أن يفهم الأشخاص المنفذون للعمل المخاطر ووسائل التحكم.

وقد يتم ذلك من خلال:

Task Briefing

Toolbox Talk

JHA / JSA

Permit to Work

Pre-job Meeting

الهدف هو استخدام التقييم في العمل نفسه.

الخطوة التاسعة: مراجعة Risk Assessment

يجب مراجعة التقييم عند حدوث تغييرات مهمة.

مثل تغير المعدات أو العملية أو المواد أو الأشخاص أو طريقة التنفيذ أو ظروف الموقع أو وقوع حادث أو ظهور معلومات جديدة.

كما قد تتطلب إجراءات المؤسسة مراجعة دورية.

أخطاء شائعة في تقييم المخاطر

من الأخطاء الشائعة نسخ تقييمات من أنشطة مختلفة، وكتابة مخاطر عامة دون فهم النشاط، ووضع درجات Risk دون معايير واضحة، والاعتماد على PPE لكل شيء، وعدم متابعة الإجراءات التصحيحية.

الهدف ليس إعداد أطول جدول Risk Assessment.

الهدف هو إعداد تقييم يساعد على اتخاذ قرارات صحيحة.

التدريب في أكاديمية البديل

تقدم أكاديمية البديل كورس Hazard Identification and Risk Assessment (HIRA) لمساعدة المتخصصين على تحديد الأخطار وتقييم المخاطر واختيار وسائل التحكم وتطبيق منهجية Risk Assessment بصورة عملية ومنظمة.

الخلاصة

HIRA ليست مجرد نموذج أو رقم.

إنها عملية لفهم العمل وتحديد ما يمكن أن يسبب الضرر وتقييم كفاية وسائل التحكم وتحديد ما يجب تغييره.

وعندما يتم استخدامها بصورة صحيحة، تصبح Risk Assessment من أهم أدوات الوقاية من الحوادث وإدارة HSE.